Este servicio está orientado al seguimiento y control de los proyectos, permitiendo dar una visión independiente a los niveles directivos y adicionalmente, apoyando o asumiendo total y parcialmente las tareas de generación y actualización de los artefactos de Gestión de Proyectos, permitiendo que el Director de Proyecto pueda concentrarse en los aspectos estratégicos del proyecto.

Independiente de esta colaboración, la responsabilidad de dirección del proyecto sigue siendo en forma integral del Director de Proyecto.

Este servicio se ofrece en tres niveles:

  • Control: Dar una visión independiente del estado de los proyectos, permitiendo a la administración tener alertas oportunas en caso de desviaciones y/o riesgos
  • Control + Acompañamiento: Además de la visibilidad, apoyar y acompañar al Director de Proyecto en su rol de seguimiento y control, de manera de apoyarlo en la aplicación de las mejores prácticas de Dirección de Proyectis
  • Oficina Integral: Para programas o proyectos estratégicos, en que el Director de Programa/Proyecto no tiene el tiempo para llevar el detalle de los artefactos de gestión (Cartas Gantt, Minutas, Registro de Compromisos y Riesgos, etc.), el servicio toma a su cargo estos artefactos, constituyéndose en el centro oficial de información del proyecto tanto para el Director como para toda la Gerencia.

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