Aspectos resaltantes del 11° Reporte Anual del Estado de la Agilidad

En este artículo, Akira Bloise se refiere a los beneficios que aporta a la empresa la adopción de una filosofía ágil.

¿Se puede usar métodos ágiles con un liderazgo de comando y control?

En la cultura ágil los compromisos son asumidos directamente por los equipos de trabajo. El liderazgo requerido no es uno de “comando y control” sino un líder servicial que se preocupa por crear las condiciones para que el equipo obtenga la máxima productividad.

¿Cómo tomar las riendas de tu desarrollo como profesional de la Dirección de Proyectos?

A pesar del crecimiento de 1,5 millones de puestos en Gestión de Proyectos, existe aún un déficit de profesionales plenamente preparados para gestionar los proyectos.
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Entrevista a Akira Bloise sobre cómo Implementar la Dirección de Proyectos en una Organización

Por Carlos Pampliega La implantación de un sistema de Dirección…

¿Impacta la aplicación de métodos ágiles a la Gobernabilidad de Proyectos a nivel corporativo?

Podría parecer contradictorio hablar de gobernabilidad en una organización que ha optado por usar métodos ágiles.

Siete consejos para enfrentar problemas de moral en el equipo

Asignar trabajos más desafiantes, buscar oportunidades para divertirse y proporcionar oportunidades para aprender nuevas habilidades son algunas de las recomendaciones

Tres técnicas para gestionar la calidad

La calidad es responsabilidad de todos, es un modo de pensar y su efectivo control puede validar su nivel.

Métodos ágiles: ¿Son contradictorios con la Dirección de Proyectos?

Cada vez que he estado involucrado en un proceso de adopción de prácticas de Dirección de Proyectos, surge la pregunta: ¿y por qué no usamos métodos ágiles?

Adaptando su comunicación

Al entrar en el mercado global, una de las primeras cosas que cualquier organización hace es entrenar su fuerza de trabajo para comunicarse con clientes diversos distribuidos globalmente en todo el mundo.