Los proyectos pueden salirse de control por una variedad de razones, incluyendo una pobre estimación inicial, falta de planificación, atención inadecuada para programar la ejecución, mala gestión de cambios, falta de evaluación de riesgos, etc.

TenStep puede ayudar en rescate de proyectos con problemas antes de que el proyecto debe ser definitivamente cancelado.

Durante el Taller se aplica nuestra metodología de Recuperación, que consta de los siguientes pasos:

  • Identificación de las causas de problema del proyecto
  • Definir y Desarrollo de un plan de recuperación de proyecto.
  • Cómo activar el plan de recuperación de proyectos.
  • Medición y monitoreo del plan de recuperación.

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