Este Taller es el complemento ideal del curso de Fundamentos de Dirección Exitosa de Proyectos, ya que a través de una herramienta computacional permite enfrentarse a situaciones, problemas y necesidades con los que un gerente de proyecto se puede encontrar al dirigir un proyecto.

Gracias a SimulTrain®, nuestro simulador exclusivo TenStep® los asistentes pueden comprobar las consecuencias de sus decisiones y pueden, inmediatamente, monitorear la evolución de los costos, del calendario, los aspectos de calidad y los efectos que tiene todo esto en el equipo de trabajo.

Durante el taller se trabaja en grupos de 3 a 4 personas.

Antecedentes

¿Quiénes deben participar?

  • Líderes de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos.
  • Ejecutivos que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos.
  • Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos.

Pre-requisitos

  • Entendimiento general de prácticas de Dirección de Proyectos (el curso Fundamentos de Dirección Exitosa de Proyectos garantiza el cumplimiento de este requisito).
Objetivos

Al finalizar del taller, los asistentes habrán ejercitado las siguientes habilidades:

  • Planificar los recursos de un proyecto.
  • Utilizar las herramientas de dirección de proyectos.
  • Dirigir el desarrollo de un proyecto.
  • Tomar decisiones en equipo, y bajo presión de tiempo.
  • Reaccionar adecuadamente en las situaciones típicas que se enfrentan durante el ciclo de vida de cada proyecto.
  • Entender por qué el trabajo debe ser organizado y dirigido con la estructura de un proyecto.

Durante el taller se propicia la retroalimentación entre todos los participantes, convirtiendo la sesión en una verdadera experiencia de aprendizaje.

Contenidos

El grupo trabaja en el desarrollo de un proyecto. Se enfrentan a numerosas situaciones que exigen tomar decisiones rápidas en donde se deben tener en cuenta todos los parámetros del proyecto: costos, calendario, calidad, comunicación, riesgos, recursos humanos asignados, etc.

El simulador es una herramienta multimedia: los participantes reciben llamadas telefónicas, e-mails, mensajes de voz y se encuentran sumergidos en el ambiente real de un proyecto.

Durante el proyecto, los acontecimientos se sucederán y exigirán decisiones rápidas. Cada decisión afectará a los distintos actores del proyecto en su desarrollo.

Otros

Duración del curso:
8 horas

Incluye:
Una licencia de Simultrain por equipo de trabajo

Certificado:
Se entrega un certificado oficial de TenStep que acredita las PDUs correspondientes.