TenStep es una de las firmas más sólidas a nivel mundial en materia de dirección de proyectos. Como parte de nuestros productos y servicios contamos con una extensa cartera de programas de formación, desarrollo de metodología, diseño de procesos y consultoría en diversos aspectos de esta importante disciplina contemporánea.

Nuestro programa es impartido en casi todo el mundo varias veces al año, por lo que continuamente se está enriqueciendo con la experiencia de cientos de ejecutivos a los que ayudamos a obtener este importante reconocimiento y, sustentado además; por una importante red de instructores y consultores de vasta experiencia en diversas áreas de aplicación especifica.

El método de aprendizaje TenStep

Nuestro programa no hace necesario conocer la Guía del PMBOK® previamente. Durante el curso se va recorriendo la Guía del PMBOK® en forma didáctica, y se van realizando cuestionarios de apoyo de preguntas tipo las del examen. Nuestros instructores ponen énfasis en entender los conceptos más que en memorizar.

Una herramienta de apoyo fundamental es el acceso a un software simulador del examen (opciones en inglés –recomendada- y en español). Entre clase y clase se sugiere al alumno contestar preguntas usando el simulador de los temas revisados en clase. Una vez contestadas, el simulador indica cuales fueron respondidas correctamente y cuáles no, e indica el porqué y la referencia en la Guía del PMBOK®. El revisar las respuestas, y leer los párrafos señalados de la Guía del PMBOK®, permite complementar el aprendizaje. En caso de quedar alguna duda, esta puede ser planteada al instructor en la siguiente clase.

Al finalizar el curso, se realiza una sesión de simulación del examen con el tiempo y número de preguntas del examen final. De acuerdo al resultado obtenido, cada participante recibirá un informe con un programa personalizado recomendado para dar el examen.

Durante todo el período hasta que se da el examen, el alumno tiene acceso por mail a un instructor, a quien puede hacer llegar todo tipo de consultas, tanto sobre la materia como sobre el proceso de inscripción al examen.

Antecedentes

Dirigido a:

  • Profesionales que se estén iniciando como Directores de Proyecto
  • Integrantes de equipos de proyecto

Requisitos de Certificación:

Para poder rendir el examen CAPM® el PMI pide como requisito:

  • Diploma de enseñanza secundaria (en Chile corresponde a la Licencia de Enseñanza Media)
  • Una de las siguientes dos opciones:
    • 1.500 horas de experiencia profesional en un equipo de proyecto
    • 23 horas de educación formal en Dirección de Proyectos. Este curso permite acreditar este requisito.
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Contenidos
  • Módulo 1: Visión general del programa de Certificación CAPM®
  • Módulo 2: Visión general del curso especial : El proceso de certificación CAPM®
  • Módulo 3: Esquema de trabajo de la Dirección de Proyectos
  • Módulo 4: Integración de la Dirección de Proyectos
  • Módulo 5: Administración del alcance del proyecto
  • Módulo 6: Administración del calendario del proyecto
  • Módulo 7: Administración de costos del proyecto
  • Módulo 8: Administración de la calidad del proyecto
  • Módulo 9: Administración de recursos humanos del proyecto
  • Módulo 10: Administración de la comunicación del proyecto
  • Módulo 11: Administración de riesgos del proyecto
  • Módulo 12: Administración de compras y adquisiciones del proyecto
  • Módulo 13: Gestión de Interesados del Proyecto
  • Módulo 14: Responsabilidad profesional
  • Módulo 15: Estrategias de preparación para y durante el examen de CAPM®
  • Simulación de examen final
Curso

Durante el curso se práctica sobre preguntas que simulan la aplicación del examen.

Incluye:

  1. Programa: 300PM05.99 Preparación para la certificación CAPM®, con duración de 40 horas.
  2. Pago del arancel del examen en el PMI.
  3. Material del participante en español impreso.
  4. CD con material del participante impreso.
  5. Libro “Técnico en Gestión de Proyectos (CAPM)” de Pablo Lledó.
  6. Simulador: Acceso por 180 días a nuestro simulador y con la capacidad de que nuestros instructores interactúen con los alumnos para darles una mejor asesoría. (Opciones en inglés-recomendada- y en español).
  7. Valor curricular ante el PMI®, al finalizar el programa se otorga un diploma a los participantes en donde se avalan 40 horas de contacto o Professional Development Units (PDUs).

Valores agregados

  • Garantía de aprobación:Si usted no pasa el examen, TenStep Chile:
    • Le hará un programa personalizado de estudio para volver a dar el examen.
    • Otorgará acceso permanente a hacer preguntas vía mail al instructor
  • Mapas mentales: Mapas mentales de la Guía del PMBOK® y de cada una de las áreas del conocimiento.
  • Herramientas y acompañamiento para el proceso de certificación

Condiciones de validez de garantía:

  • Asistir al 100% de las clases.
  • Hacer el 100% de las tareas dejadas por el instructor.
  • Pasar el examen final de nuestro simulador con por lo menos 75% de promedio general.
  • Rendir el examen de Certificación en un periodo máximo de 90 días después de la conclusión de nuestro programa.

Duración del programa:
40 horas